他是一位非常睿智的企业家,他和他的企业处事一直比较低调。靠着自己带领的技术团队,以顽强的创新能力,为中国的阀门产品在国际高端市场上争得一席之地。
他就是伯特利阀门集团董事长黄胜丰。
从小梦想打造阀门民族品牌2009年,因国际金融危机的冲击,许多企业的日子并不好过。而位于瓯北镇的伯特利阀门集团,却仍保持20%的增长率。对于这家阀门企业来说,2009年又是一个丰收年。伯利特阀门集团董事长黄胜丰说,这就是科技决定成败的道理。
在伯特利集团的车间里,一个支架上放着一台口径1.2米的全焊接球阀,与其他阀门相比,简直是一个“庞然大物”。技术人员称,这个“庞然大物”是目前国内首台大口径的全焊接球阀,球阀压力达到900磅。它代表着国内全焊接球阀的最高水平,目前主要销往土耳其和俄罗斯等国。
1987年,黄胜丰就已经开始在瓯北接触到阀门产品,在那个条件简陋的年月,他就有用自己双手创造民族阀门品牌的梦想。后来,黄胜丰投资成立了永嘉县伯特利阀门有限公司,为了能使企业快速壮大并在市场上站稳脚跟,黄胜丰不惜重金聘请技术人才,成功研发出温州第一台锻钢阀门,打破了国内锻钢阀门绝大部分只能依靠进口的格局。通过多年来的技术积累和改造,伯特利现已成为国内最大的锻钢阀门生产基地。
打破国际大公司技术封锁
伯特利阀门集团一直追求技术创新, 2005年,黄胜丰带领伯特利阀门集团的技术团队,再次成功地打破美国、意大利大公司的技术封锁,凭着自己的技术力量研发出国内首台大口径全焊接球阀产品,成为全球第三家拥有该项技术的企业。
随着大口径全焊接球阀产品在国际市场上的地位不断提升,伯特利阀门集团不仅轻松摆脱了金融危机的影响,同时也得到了国家领导人的高度评价。
以前俄罗斯客户很相信德国的产品,而现在伯特利的产品成功打入了俄罗斯市场,说明我们的产品有过硬的质量。能否保证工厂的可持续发展,取决于中国的经济,也取决于你们自身产品的质量。要继续走产学研结合的路子,站稳国内、国际两个市场,并在竞争中取胜,这样工厂才会越来越兴旺。
“聚才”独有一套人人都会说,科技的进步靠的是人才。对于如何“聚才”,黄胜丰有自己的一套成功方式。
伯特利是集研发、生产、销售、服务于一体的阀门专业集团,拥有加工中心、数控机床、等离心堆焊、超频真空热处理设备、球面专用数控机床等,以及先进的阀门性能检测和试验中心。这里的每一个环节都需要大量的技术人才,特别是对新技术的开发,更是需要尖端的科技人员。在这样一家科技型集团企业,让人难以置信的是,那些“专家级”人才大部分年龄都在25岁到40岁之间。
这样一支年轻的科技队伍,如何能让企业保持在国际高端阀门领域的竞争力?黄胜丰说,企业技术进步和发展,主要的功夫是在“外”,而不是在“内”,就是走产学研合作的路子。近年来,伯特利阀门集团与国内的多所大学和科研院所进行技术合作,在外部形成了一个尖端的科技团队,在合作的过程中,企业让“外部”技术团队来企业手帮手地指导企业里的技术人员,这样不仅能让企业内的技术人员在技术水平上得到快速成长,同时,也避免了技术完全依赖外部技术团队的不足。目前,伯特利公司专家级的技术人员就有30多人,他们的年龄大多在40岁以下。
由于企业技术人员都很年轻,为了留住人才,伯特利公司每年都将一些在技术岗位上多年的技术人员。抽调到营销岗位上,以增加技术人员的收入。黄胜丰说,对于科技型的企业,营销人员懂技术在拓展市场上是一大优势。这样不仅能让企业得到健康的发展,同时,也让每一位来伯特利公司的技术人才有了人生发展目标。
对研发特慷慨科技进步、招揽人才都需要大量的投入,黄胜丰告诉记者,近年来,伯特利阀门集团每年投入到科技和新产品研发上的资金都在800万元左右。
又是什么力量让伯特利阀门集团对科技的投入如此的“慷慨”?黄胜丰的回答是市场需要科技进步。
2003年前,伯特利阀门公司的年销售额还不到4000万元,就在这一年,公司成功研发了科技含量比较高的全焊接球阀,此后的伯特利集团每年以翻番以上的速度向前发展,到2008年,公司销售额达到了4.2亿元。正是这种市场需求让伯特利集团对科技的投入慷慨加慷慨。黄胜丰说,正是企业对科技创新舍得投入,使目前的伯特利阀门集团在国际市场上的竞争已上升到了“金字塔”的上层。
据了解,还是因为伯特利阀门集团对科技进步的重视,国际阀门龙头企业美国威廉公司也寻求与伯特利阀门集团合作。目前,两家企业合资总投入3200万美元,引进美国威廉公司气动控制阀和船舶专用阀门的技术项目,已进入正式阶段,预计三年后该项目可实现销售额8亿元。届时,伯特利将成为中国阀门的领军企业,同时,也将为中国阀门在国际高端市场上占得一席之地。
文/胡文瑾