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常州电站辅机总厂公司通过中石油供应商现场考察
发布时间：2013年09月04日
来源：
2013年5月29—30日，根据中国石油天然气集团公司一级采购物资供应商管理工作安排，中国石油物资公司四位专家组织的考察组对常州电站辅机总厂有限公司进行了现场考察。
公司杜发平总经理等领导参加了首次会议，在会议上，杜总经理向考察组成员介绍了公司的历史、产品结构、产品销售以及近三年的财务状况，公司其他董事会成员分别介绍了生产、技术、质量和人事情况；在二天的时间内，考察组成员走访了公司车间现场，对电动执行机构生产流程进行了考察，并根据中石油供应商现场考察评分细则，对8大类155个问题进行提问，包含了公司基本信息、HSE与企业社会责任、质量管理体系、培训与认证、文件管理与变更通知、采购管理、生产过程控制、校准与维护，查阅了质量记录、培训记录、设备台账、生产工艺卡以及有关公司管理制度，并见证了产品性能出厂试验过程。
通过二天的现场考察和资料查阅，考察组成员认为，常州电站辅机总厂有限公司公司符合中石油供应商管理要求，公司质量管理体系健全，生产现场管理规范，生产环境良好，技术处于同行业领先水平，生产能力强，具有高端产品的开发能力，同时，建议我公司尽快通过ISO14001体系认证工作。（姜迎新）
相关链接：
1、常州电站辅机总厂有限公司于2012年4月取得中国石油天然气集团公司颁发的“电动执行机构甲类供应商”资格。
2、HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。
公司杜发平总经理等领导参加了首次会议，在会议上，杜总经理向考察组成员介绍了公司的历史、产品结构、产品销售以及近三年的财务状况，公司其他董事会成员分别介绍了生产、技术、质量和人事情况；在二天的时间内，考察组成员走访了公司车间现场，对电动执行机构生产流程进行了考察，并根据中石油供应商现场考察评分细则，对8大类155个问题进行提问，包含了公司基本信息、HSE与企业社会责任、质量管理体系、培训与认证、文件管理与变更通知、采购管理、生产过程控制、校准与维护，查阅了质量记录、培训记录、设备台账、生产工艺卡以及有关公司管理制度，并见证了产品性能出厂试验过程。
通过二天的现场考察和资料查阅，考察组成员认为，常州电站辅机总厂有限公司公司符合中石油供应商管理要求，公司质量管理体系健全，生产现场管理规范，生产环境良好，技术处于同行业领先水平，生产能力强，具有高端产品的开发能力，同时，建议我公司尽快通过ISO14001体系认证工作。（姜迎新）
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1、常州电站辅机总厂有限公司于2012年4月取得中国石油天然气集团公司颁发的“电动执行机构甲类供应商”资格。
2、HSE是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互关联、相互作用，形成动态管理体系。