为准确把握市场脉搏,全力冲刺全年工作目标任务,布局四季度营销工作,
会议由营销公司经理王峻峰主持,他通报了9月份的销售情况和考核、考勤、应收账款等情况。各片区营销员就如何完成全年营销工作进行沟通交流。相关职能科室负责人针对市场反映的问题进行了现场解答。
方明亮副总经理结合当前实际,对三季度工作进行了全面分析总结,并就下阶段营销工作进行部署:一是紧盯目标、踏实工作、想方设法完成全年工作目标;二是立足当前、创新思维、超前谋划明年工作计划;三是加强学习、严守纪律、提升能力、积极迎合企业的发展需要。
竹箦阀业公司董事长吴涛同志参加会议并讲话。他分析了当前经济形势,指出了当前营销工作中存在的不足,结合下阶段工作给营销人员提出了四点要求:一是加强市场拓展,在市场销量上下功夫;二是加强货款回收,防范市场风险,确保市场货款的可控性;三是加强业务钻研,一心一意干好营销工作;四是加强思维创新,努力在明年营销工作谋划上下功夫。同时,为进一步协调产销关系,对相关职能科室提出三点要求:一是要勇于承担责任,做好龙头表率作用;二是要善于沟通交流,建立交流、理解机制;三是要团结协作,树立理解、包容、宽容的心态。